Founder and CEO
die Zusammenarbeit mit einem Headhunter erfordert einiges an Vorbereitung seitens des Unternehmens
Spezialisierung des Headhunters auf die benötigte Branche, wie auch genaue Ziel- und Anforderungs-Formulierungen helfen dabei, den richtigen Headhunter zu finden
aber auch das Bauchgefühl sollte bei der Beauftragung eines Headhunters eine Rolle spielen, Referenzen des Headhunters können hierbei hilfreich sein
unsere Empfehlung: langfristig denken
In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Zusammenarbeit mit einem professionellen Headhunter, vor allem in Branchen wie Bau oder Immobilien, sehr sinnvoll. Die besten Talente sind meist nicht aktiv auf Jobsuche und können durch einen Headhunter angesprochen werden. Das Engagieren eines Headhunters kann den entscheidenden Unterschied machen. Doch nicht jeder Headhunter passt zu jedem Unternehmen oder jeder Karrierephase. Der Headhunter sollte die Ziele des Unternehmens verstehen und sein Handeln danach ausrichten. Folgende Tipps können dabei helfen, einen geeigneten Headhunter zu finden und zu engagieren:
Bevor der Kontakt zu einem Headhunter aufgenommen wird, sollte genau formuliert werden, was gesucht werden soll. Auch ob es um die Besetzung einer Führungsposition, um Fachpersonal oder um eine langfristige Recruiting-Partnerschaft geht, sollte im Vorhinein intern geklärt werden. Je klarer das suchende Unternehmen seine Erwartungen an einen potenziellen Headhunter formuliert, desto gezielter kann dieser im Anschluss arbeiten. Dies wirkt sich wiederum positiv auf die folgende Zusammenarbeit aus.
Ein guter Headhunter kennt den Markt der jeweiligen Branche perfekt. Das Unternehmen sollte unbedingt prüfen, in welchen Branchen der Headhunter üblicherweise tätig ist. Spezialisierte Headhunter verfügen über wertvolle Kontakte und wissen, welche Kandidat:innen gerade wechselbereit sind. Das spart Zeit und erhöht die Trefferquote erheblich. Es macht einfach keinen Sinn, mit einem Headhunter auf die Suche zu gehen, der seine Expertise in einer anderen Branche hat.
Seriöse Headhunter können auf erfolgreiche Vermittlungen und zufriedene Kunden verweisen. Bewertungen, Referenzen oder Empfehlungen sprechen für sich und können beispielsweise auf LinkedIn eingesehen werden. Noch wertvoller sind in diesem Zusammenhang persönliche Netzwerke, die ein direktes Feedback aus erster Hand geben können. Ein ganz wichtiger Punkt: Transparenz. Ein guter Headhunter arbeitet offen, ehrlich und mit einem klaren Prozess.
Ein professioneller Headhunter nimmt sich Zeit und erklärt im Vorfeld genau, wie er vorgehen wird. Und zwar bei jedem Schritt, von der Kandidatensuche über Interviews bis hin zur Vertragsverhandlung. Wenn ein Headhunter unklare Aussagen trifft oder keine strukturierte Vorgehensweise hat, ist Vorsicht geboten. Eine gute, offene Kommunikation ist der Schlüssel für Vertrauen und erfolgreiche Ergebnisse.
Neben Fachwissen spielt die persönliche Ebene eine große Rolle. Schließlich teilen Sie vertrauliche Informationen über Ihr Unternehmen oder Ihre Karrierepläne mit einem Headhunter. Ein vertrauensvolles, respektvolles Verhältnis ist daher unverzichtbar. Hier kommt das altbekannte Bauchgefühl ins Spiel. Das Unternehmen sollte abwägen, ob der Headhunter für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit infrage kommt.
Honorarmodelle von Headhuntern können sich stark unterscheiden, von Erfolgshonoraren über Festpreise bis hin zu Retainern ist alles möglich. Dieser Punkt sollte unbedingt im Vorfeld geklärt werden, um Überraschungen zu vermeiden. Seriöse Headhunter stellen ihre Konditionen offen und nachvollziehbar dar und kommunizieren, welche Leistungen im Preis enthalten sind und welche Fristen oder Garantien gelten.
Ein Headhunter ist bestenfalls mehr als ein Dienstleister für eine einmalige Besetzung. Die besten Beziehungen entstehen, wenn Headhunter und Unternehmen langfristig zusammenarbeiten. Gute Headhunter begleiten Unternehmen über Jahre hinweg und entwickeln ein tiefes Verständnis für Unternehmenskultur und Anforderungen, ein unschätzbarer Vorteil im Wettbewerb um Talente.
(Quelle: workwise)
grynia consulting GmbH